Katja Diehl sitzt mit einem roten Hemd und karierter Hose auf einer Bank

Zu Gast bei Springer Professional: „Mobilität muss als öffentliche Daseinsvorsorge gedacht werden“

Die Mobilitätswende wird oft als urbanes Thema diskutiert. Warum ist sie gerade für ländliche Regionen wie Nordhessen entscheidend – und wo liegen die größten Hürden?

Die Mobilitätswende ist kein Luxus für Städte, sondern eine Lebensnotwendigkeit für den ländlichen Raum. In Regionen wie Nordhessen entscheidet Mobilität über Teilhabe: Ohne Bus, Bahn oder sichere Radwege bleiben Menschen abhängig vom Auto oder abgehängt – ob beim Arztbesuch, im Job oder im Ehrenamt. Die größte Hürde ist, dass bisher meist autozentriert gedacht wurde. Was fehlt, sind verlässliche, barrierefreie und bezahlbare Alternativen zum privaten Pkw – auch abseits der Hauptverkehrszeiten. Wer hier investiert, stärkt nicht nur den Klimaschutz, sondern auch soziale Gerechtigkeit und den ländlichen Raum selbst.

Digitale Ticketing-Systeme können die Nutzung des ÖPNV erleichtern. Warum spielt der Kauf eines Fahrscheins eine so große Rolle beim Einstieg in Busse und Bahnen?

Der Ticketkauf ist oft die erste Hürde – und entscheidet damit, ob Menschen den ÖPNV überhaupt nutzen. Wenn Tarife unverständlich oder Automaten defekt sind, verliert der ÖPNV sofort an Attraktivität. Gerade Gelegenheitsnutzer- und nutzerinnen, ältere Menschen oder Menschen mit Sprachbarrieren schreckt das ab. Ein digitales, einfaches und barrierefreies Ticketsystem senkt diese Einstiegshürde und macht Mobilität inklusiver, planbarer und kundenfreundlicher.

Was macht ein menschenzentriertes Mobilitätssystem aus?

Ein menschenzentriertes Mobilitätssystem stellt nicht das Fahrzeug, sondern die Bedürfnisse der Menschen in den Mittelpunkt. Es ermöglicht allen – unabhängig von Alter, Einkommen, Behinderung oder Wohnort – selbstbestimmte, sichere und klimafreundliche Fortbewegung. Dazu gehören barrierefreie Angebote, gute Anbindung im ländlichen Raum, sichere Wege für Fuß- und Radverkehr und ein verlässlicher, bezahlbarer ÖPNV. Es geht nicht um möglichst viel Verkehr, sondern um gerechte, zugängliche Mobilität – als Teilhabe am Leben.

Und wie müsste sich die Zusammenarbeit zwischen Kommunen, Verkehrsverbünden und Tech-Unternehmen ändern, um den ÖPNV näher an die Menschen zu bringen?

Die Zusammenarbeit muss vom Denken in Zuständigkeiten hin zum Handeln im Sinne der Nutzerinnen und Nutzer wechseln. Kommunen, Verkehrsverbünde und Tech-Unternehmen sollten gemeinsame Ziele verfolgen: einfache Buchung, barrierefreie Angebote, integrierte Systeme. Statt Einzellösungen braucht es offene Schnittstellen, gemeinsame Standards und echte Nutzerzentrierung. Nur wer zusammenarbeitet, indem er Kernkompetenzen der Beteiligten effizient bündelt, kann den ÖPNV so gestalten, dass er für Menschen funktioniert – nicht nur für Verwaltungen oder Märkte. Mobilität muss als öffentliche Daseinsvorsorge gedacht werden, nicht als isoliertes Produkt.

Welche Rolle spielen Daten und digitale Lösungen, um Mobilitätsangebote bedarfsgerecht zu planen?

Daten sind der Schlüssel zu einem Mobilitätssystem, das wirklich am Bedarf der Menschen orientiert ist. Sie zeigen, wo Lücken im Angebot bestehen, wann und wo Menschen unterwegs sind – und wie Ressourcen effizienter eingesetzt werden können. Digitale Lösungen ermöglichen flexible, vernetzte Angebote wie On-Demand-Shuttles oder Echtzeitinformationen. Wichtig ist aber: Die Datennutzung muss transparent, datenschutzkonform und gemeinwohlorientiert erfolgen. Nur so entstehen Mobilitätsangebote, die nicht nur technisch clever, sondern auch sozial sinnvoll sind.

, ,

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Dir gefällt, was ich tue?

Unterstütze mich gern! Du und ich: Wir sind ein Kollektiv!

Detailbeschreibung ausklappen

Ich freue mich sehr, wenn meine Arbeit dir Mehrwert bietet und du mich dabei unterstützen möchtest!

Um meine Projekte langfristig fortsetzen zu können, möchte ich mir ein Grundeinkommen sichern. Seit einiger Zeit habe ich ein unterstützendes Team um mich aufgebaut: Jemand kümmert sich um meine E-Mails, eine andere Person übernimmt meinen Instagram-Account, und ein weiterer Mensch mixt meinen Podcast ab. Auch mein Steuerberater und meine Rechnungsfee gehören dazu. Dieses Outsourcing entlastet mich enorm, bringt aber natürlich auch Kosten mit sich. Deshalb möchte ich im ersten Schritt diese Kosten decken und freue mich über jede Unterstützung.

Exklusive Inhalte und virtuelle Treffen

1 × wöchentlich schaue ich in den Rückspiegel: Wo stehen wir in der Mobilitätswende? Und gebe Abonnent:innen exklusive Inhalte.

Detailbeschreibung ausklappen

Für nur fünf Euro pro Monat erhältst du meinen wöchentlichen Steady-Newsletter. Es gibt auch weitere Pakete, die Gastzugänge oder größere Pakete für Unternehmen beinhalten, die bis zu 20 Zugänge für Mitarbeiter:innen oder Kolleg:innen bieten. Bei den größeren Paketen ist ein virtuelle